2006年4月12至13日，中國(guó)電力投資集團(tuán)公司工程部在工程公司上海本部組織召開了集團(tuán)公司建設(shè)工程管理程序文件評(píng)審會(huì)，其中包括：不符合項(xiàng)管理辦法、進(jìn)度管理手冊(cè)、調(diào)試管理手冊(cè)、安全評(píng)估管理辦法、安全評(píng)估大綱等程序文件。評(píng)審會(huì)由集團(tuán)公司工程部副經(jīng)理王琪和高級(jí)主管張跟民主持，工程公司領(lǐng)導(dǎo)、外聘專家和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及管理人員參加了會(huì)議。

　　通過全面、系統(tǒng)的逐項(xiàng)評(píng)審，與會(huì)人員對(duì)工程公司負(fù)責(zé)編制的集團(tuán)公司建設(shè)工程管理程序文件給予了充分的肯定，認(rèn)為所形成的各個(gè)程序文件，符合集團(tuán)公司工程建設(shè)管理的發(fā)展方向和實(shí)際需求，必將會(huì)保證和推動(dòng)集團(tuán)公司的工程建設(shè)管理向更高的水平發(fā)展。

　　此次經(jīng)過評(píng)審的程序文件，將作進(jìn)一步的修改整理，計(jì)劃在今年5月中旬正式出版，并由集團(tuán)公司發(fā)布實(shí)施。