由于受美國金融危機(jī)以及成本上漲、人民幣升值、出口退稅下調(diào)等因素影響，我國五金企業(yè)出口訂單大幅下降，部分企業(yè)已經(jīng)開始考慮出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷。外銷轉(zhuǎn)內(nèi)銷的企業(yè)怎樣才能在國內(nèi)市場上立足？

    第一，針對國內(nèi)市場的需求，重新規(guī)劃產(chǎn)品。國內(nèi)市場有其特殊的需求和不同于國外的消費習(xí)慣，企業(yè)的產(chǎn)品在國外銷售得好，不代表在國內(nèi)就銷售得好。因此，重新做產(chǎn)品分析和規(guī)劃是進(jìn)入市場之前不可忽視的一個步驟。第二，選擇合適的切入點，制定計劃，并要根據(jù)實際情況及時修改。不能走一步算一步，做好計劃要重視實施，培養(yǎng)企業(yè)對市場的掌控能力。第三，建立一支合格的銷售隊伍。在國外市場，一個營銷員做幾千萬元的銷售額不足為奇，但是在國內(nèi)出現(xiàn)這樣的情況是不容易的，國內(nèi)市場需要銷售隊伍的支持。第四，服務(wù)支持部門和人員的配置也十分重要。國內(nèi)市場銷售需要一個完備系統(tǒng)的支持，這樣才能使市場拓展正常進(jìn)行。第五，對于時間要有清醒的認(rèn)識。要在國內(nèi)市場立足，不可能一蹴而就，遇到困難時要保持清醒的認(rèn)識，及時糾正。